Apple annuncia nuovi progetti per combattere l'ingiustizia razziale

Dopo gli omicidi della polizia di Breonna Taylor e George Floyd nel 2020, gli Stati Uniti hanno iniziato a vedere una rivolta razziale e politica che non andrà da nessuna parte presto. Molte grandi aziende hanno iniziato a guardarsi dentro e ad impegnarsi nella lotta all'ingiustizia razziale. Mentre alcuni brand hanno mostrato il loro supporto su Instagram, altri hanno lanciato strategie a lungo termine volte a combattere il razzismo sistemico. Uno di questi impegni include quello di Apple Iniziativa per l'equità e la giustizia razziale da 100 milioni di dollari (REJI) . Lanciato lo scorso giugno, REJI si concentra su tre pilastri: istruzione, opportunità economiche e riforma della giustizia penale.

Guidato da Lisa Jackson, vicepresidente di Ambiente, politica e iniziative sociali di Apple, REJI ha iniziato con un campo imprenditoriale per fondatori e sviluppatori neri e un contributo a L'iniziativa Equal Justice . E il 13 gennaio, Apple ha annunciato l'aggiunta di diversi nuovi progetti per promuovere le comunità nere svantaggiate nell'imprenditorialità e nell'educazione scientifica, tecnologica, ingegneristica e matematica (STEM). In questa nuova iniziativa, Apple prevede di lanciare il Propel Center , un campus fisico ad Atlanta, in Georgia, che fungerà da hub globale per l'istruzione e l'innovazione per tutti i college e le università storicamente neri (HBCU). Apriranno anche una Apple Developer Academy nel centro di Detroit per giovani imprenditori neri, collaboreranno con Harlem Capital e Clear Vision Impact Fund per aiutare a sostenere le imprese fondate da minoranze e avvieranno due nuovi importanti programmi di sovvenzione per supportare le HBCU con programmi di ingegneria e fornire oltre 100 borse di studio.

Bustle ha parlato con Alisha Johnson, responsabile del programma per la Racial Equity and Justice Initiative di Apple, per discutere di come l'azienda stia utilizzando REJI per elevare le comunità emarginate.

Per gentile concessione di Apple

Con REJI, qual è stata l'ispirazione per puntare sui giovani con questi quattro nuovi impegni?

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AJ:L'istruzione ci offre l'opportunità di concentrarci sulla costruzione della prossima generazione di leadership inclusiva. Abbiamo esaminato i programmi già esistenti che sono stati a lungo al servizio del progresso dell'uguaglianza. Se guardiamo ai finanziamenti HBCU, abbiamo avuto dati che ci hanno mostrato gli enormi divari tra i distretti scolastici prevalentemente bianchi e i distretti scolastici prevalentemente non bianchi. Questa è stata per noi un'opportunità per incanalare le nostre risorse nella creazione di queste opportunità utilizzando la nostra esperienza.

Cosa ha fatto il tuo team per assicurarsi che questi sforzi che Apple sta facendo siano duraturi?

AJ:Per fortuna, quando abbiamo considerato REJI come uno sforzo, abbiamo avuto questo fantastico modello da seguire. Ed è stato il lavoro sull'ambiente in cui Apple è stata immersa per oltre un decennio, dove per garantire che questo lavoro sia sostenuto e che sia di vasta portata e influenzi ogni parte delle nostre operazioni. Abbiamo dipendenti in ogni parte delle nostre operazioni che stanno cercando modi per iniziare già a concentrare questo lavoro nei loro ruoli quotidiani.

In che modo il tuo team lavora con il resto dell'azienda per assicurarsi che REJI sia integrato nell'azienda?

AJ:Abbiamo parlato con il nostro team di contenuti, Apple Music e Apple TV+, e stanno già cercando modi per assicurarsi di elevare le voci nere, che la loro programmazione sia focalizzata sull'educazione dei clienti. Mentre stavamo avendo conversazioni interne all'interno di Apple sul lancio di REJI, c'erano team che stavano già implementando momenti di formazione per i clienti. Non stavano aspettando il nostro via libera. Avevamo una squadra di Siri che era già stata creata in risposta alla domanda 'Tutte le vite contano?' così le persone potrebbero davvero capire l'importanza di dire che le vite dei neri contano.

Perché pensi che sia importante per le aziende investire i propri soldi in queste iniziative piuttosto che limitarsi a pubblicare qualcosa per i social media?

AJ:La nostra piattaforma e le nostre risorse sono due degli strumenti più potenti a nostra disposizione e quando le aziende parlano, le persone ascoltano. Oggi più che mai, i consumatori hanno l'opportunità di votare con i loro dollari e sostenere le aziende che ritengono allineate ai loro valori.

Quali sono gli obiettivi di REJI entro i prossimi cinque anni?

AJ:Se guardi indietro a quei tre pilastri che abbiamo, con l'istruzione, è garantire che quei divari per le risorse tra le istituzioni prevalentemente bianche e quelle che servono le persone di colore inizino davvero a ridursi. Apple, insieme ad altre aziende che hanno investito in questi sforzi, devono tutte svolgere un ruolo in questo evento. Vogliamo assicurarci di essere in prima linea nell'aiutare a smantellare quelle barriere, che stiamo aiutando a guidare il capitale verso le imprese di proprietà dei neri che sono così spesso tagliate fuori da quelle opportunità di finanziamento.

Hai detto che REJI adotterà un approccio simile al tuo lavoro ambientale. C'è sovrapposizione tra i due?

AJ:Mentre stavamo lanciando l'iniziativa generale, abbiamo lanciato quello che chiamiamo il nostro Acceleratore di impatto , e questo è specificamente focalizzato sulle aziende di proprietà di Black e Brown che si concentrano nello spazio ambientale. stiamo guardando aziende di tecnologia pulita , stiamo esaminando le aziende che stanno facendo un lavoro innovativo nel riciclaggio e vogliamo garantire che queste aziende abbiano l'accesso al capitale che hanno un certo numero di altre aziende a maggioranza. Quindi, quando vedi incroci del genere con il lavoro ambientale e alcune delle nostre altre aree chiave di attenzione nei nostri valori, è lì che arriva il lavoro davvero entusiasmante.

cosa credono gli agnostici

Questa intervista è stata modificata e condensata per chiarezza.

Nota dell'editore: questa storia è stata aggiornata dalla sua versione originale il 13 gennaio 2021.