Stile

Incontra il dirigente della moda che progetta abbigliamento dalle reti da pesca

nel trambusto'S Domanda veloce , chiediamo alle donne leader tutti i consigli, dalla migliore guida che loro'sono mai arrivati a quello che stanno ancora cercando di capire. Qui, il vicepresidente del design di Everlane, Sonia Martin, racconta a Bustle di lavorare per un'azienda di moda sostenibile, sapere quando i consigli di qualcuno sono cattivi ed essere sempre curiosa.

Nel 2019, Sonia Martin ha iniziato un nuovo capitolo della sua carriera professionale quando ha deciso di cavalcare l'onda del direct-to-consumer. Insieme a Anni di esperienza presso potenze della moda come Banana Republic e Juicy Couture, Martin era pronto a lasciare i marchi legacy alle spalle per una startup emergente e guidata da una missione che stava scuotendo il settore. Inserisci Everlane, un tesoro DTC noto per le sue basi eleganti e catene di approvvigionamento trasparenti.

Everlane ha iniziato con una sola domanda sul perché ⁠— perché una maglietta deve costare così tanto? Martin, vicepresidente del design del marchio, racconta a Bustle. Con il disimballaggio di quella domanda è arrivata la promessa di trasparenza radicale, fabbriche etiche e basi sostenibili. Era, e molto rimane, semplicemente la cosa giusta da fare.

Sebbene il marchio di 10 anni possa essere relativamente giovane, soprattutto per il mondo della moda, che ruota attorno ai marchi legacy, il successo di Everlane nell'ultimo decennio suggerisce che ha una capacità di resistenza. (Inoltre non fa male che Meghan Markle non ne abbia mai abbastanza delle sue tute chic, borse tote e mocassini.)

quando parlare

Martin afferma di essere sempre molto entusiasta dei prodotti che incorporano materie prime responsabili o considerazioni sull'aldilà.

Adoro la nostra nuova sneaker Forever Platform, realizzata in cotone organico ed è riciclabile al 100%, afferma. Ti forniamo anche l'etichetta di spedizione per inviarlo al riciclaggio una volta terminato il prodotto. Abbiamo anche un'altra nuova categoria per il marchio [ costumi da bagno ] in uscita a fine mese realizzato con reti da pesca riciclate e plastica che non vedo l'ora di condividere con il mondo.

Qui, Martin riflette sui consigli utili (e non così utili) che ha ricevuto nel corso degli anni, sui modi migliori per ricaricarsi e su cosa serve per essere un dirigente della moda di successo.

Nei primi anni della tua carriera, qual è stata la sfida più difficile che hai dovuto affrontare e come l'hai superata?

Non c'è una sola sfida che mi ha particolarmente colpito all'inizio della mia carriera, ma ce n'è una che si ripete: trovare l'equilibrio. Mi cimento con questo ogni giorno. Come madre che lavora, mi sforzo di essere presente e amorevole per mia figlia mentre svolgo il miglior lavoro della mia vita. La mia soluzione finora è semplicemente essere gentile con me stesso. Solo parole gentili.

Ripensando al tuo viaggio, cosa ti sorprende di più?

La cosa più sorprendente è che amo ancora quello che faccio, circa 20 anni dopo. Come designer, il tuo viaggio non sarà mai completo. Imparerai per sempre. Amo quell'aspetto.

Qual è il consiglio aziendale più prezioso che tu abbia mai ricevuto?

Dopo aver lavorato per sei anni in Inghilterra, ho deciso che volevo trasferirmi in America e trovare lavoro a New York. Ho incontrato un reclutatore e mentre presentavo il mio portfolio, ho iniziato a elencare tutte le cose in cui ero bravo: posso fare questo, posso farlo, sono bravo in questo... Poi mi ha educatamente fermato e ha detto, io' Sono sicuro che puoi fare tutte queste cose, ma cosa vuoi fare?

Sono stato fermato sui miei passi. Ho ancora la pelle d'oca adesso. Non avevo mai pensato di chiedermi cosa volessi fare, e non avevo una risposta. Mi ha suggerito di tornare quando l'ho fatto. Ho lasciato senza fiato e un po' imbarazzato. Tuttavia, è stata la migliore domanda che mi sia mai stata fatta. Mi ha permesso di fermarmi, pensare, dichiarare ciò che voglio e poi andare avanti con intenzione.

D'altro canto, qual è il peggior consiglio aziendale che tu abbia mai ricevuto?

Se ti prendi un anno di pausa ora, non sarai mai in grado di tornare nel settore. Per due volte nella mia carriera mi sono preso un anno di pausa. Entrambe le volte è stata la decisione migliore che ho preso. Non mi piace mai la paura di qualcosa che mi trattiene. La paura spesso mi ispira a farlo.

Uno dei miei tanti mantra è che hai solo una vita, quindi fallo e basta. L'altro mantra che uso sempre è che saprai sempre e solo cosa decidi di fare, quindi non importa cosa decidi effettivamente.

Come si ricarica? Che aspetto ha la tua tipica routine di cura di te stesso?

Io, per esempio, mi è stato detto molte volte che sono sempre attivo. Stare con mia figlia e mio marito è il modo più semplice per ricaricarmi. L'attenzione su qualcosa di più grande della mia giornata lavorativa è radicata. Trovo anche semplicemente incredibile stare a terra e fissare il cielo per almeno 30 minuti.

Hai qualche aneddoto da insider da condividere sullo sviluppo del prodotto o sulla vita come dirigente della moda?

Tutti, e dico tutti, hanno un'opinione sull'abbigliamento. Le persone si sentono molto inclini a condividerlo con te, indipendentemente dalla fase in cui si trova il campione. Come designer, devi prendere confidenza con questo abbastanza rapidamente. L'altra cosa che vorrei condividere è quanto va nella creazione di un singolo capo: dall'idea iniziale, al prototipo, alle materie prime, all'assegnazione del colore, alla produzione, alla spedizione, allo styling, al marketing. Continua a stupirmi quante persone tocchino ogni singolo prodotto che diamo vita.

Cosa deve sapere un aspirante dirigente di moda per avere successo?

Sii impegnato, sii appassionato e sii sempre curioso. È importante essere aperti, aperti al feedback, al cambiamento, all'errore, alle idee degli altri e alle proprie.

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